ИННОВАЦИИ БИЗНЕСУ

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ

Заявку на получение дополнительной информации по этому проекту можно заполнить здесь.

Номер

54-001-06

Наименование проекта

Методика оперативного анализа безубыточности деятельности торговой организации.

Назначение

Для поддержания безубыточности деятельности предприятия и своевременного устранения негативных факторов, которые могут привести к снижению доходов до уровня, в котором организация перестанет получать прибыль.

Рекомендуемая область применения

Анализ формирования прибыли и безубыточности деятельности торговых организаций.

Описание

Результат выполнения научно-исследовательской работы.

Основным показателем расчета безубыточности деятельности предприятия является критическая точка производства, которая определяется по формуле:

Выручка в критической точке = Абсолютная сумма условно-постоянных расходов/(1-переменные расходы в расчете на один рубль продукции)

В торговой организации эта формула приобретает вид:

Выручка в критической точке = Абсолютная сумма условно-постоянных расходов /  (1-((абс. сумма прем. расх. + покупная стоимость тов.)/(стоимость реал.тов.-сумма предоставл. скидок по диск. картам))

Оперативный расчет критической точки важен не только для оценки перспектив предприятия, необходимого объема заключенных договоров и т.п., он позволяет до окончания отчетного периода спрогнозировать модели поведения финансовой устойчивости организации. Предлагается рассчитывать этот показатель подекадно.Результаты оперативного анализа безубыточности деятельности организаций оптовой торговли можно использовать при планировании налога на прибыль, что позволяет на качественно новом уровне планировать платежи по налогу на прибыль, что дает возможность оперативно принимать управленческие решения, позволяющие своевременно влиять на величину налогу, подлежащего уплате в бюджет. При этом необходимо детально классифицировать издержки обращения, учитываемые в целях налогообложения.

Следующим показателем при определении безубыточности деятельности является запас финансовой прочности, который определяется по формуле:

Запас финансовой прочности = (выручка фактическая-выручка в критической точке)/ выручка фактическая

Предлагается оперативно отслеживать этот показатель подекадно, что позволяет оценить возможность торгового маневра организации (на сколько процентов в случае снижения спроса на реализуемые товары она может уменьшить объем продаж без риска получения убытков для своевременного устранения отрицательных моментов и принятия обоснованных управленческих решений). Показатель запаса финансовой прочности снимает влияние масштаба организации, и может применяться для оперативного сравнения организаций, входящих в консолидированную группу.Как только достигнута точка безубыточности, необходимо определить прибыль, которую может заработать организация (свыше этой точки каждая дополнительно проданная единица приносит прибыль). Характеристику возможных темпов роста прибыли до окончания отчетного периода дает операционный рычаг (он же - производственный леверидж, или operating leverage), который показывает на сколько процентов вырастет прибыль организации при изменении выручки на 1%. Он рассчитывается по формуле:

Операционный рычаг = (выручка фактическая - абсолютная сумма переменных расходов)/прибыль от реализации

Величину операционного рычага определяет структура издержек обращения - чем выше доля постоянных издержек обращения в общих издержках обращения организации, тем выше производственный рычаг.Оперативная информация о величине операционного рычага необходима для своевременного принятия управленческих решений, направленных на изменение структуры издержек обращения (например, изменение системы оплаты труда - введение процента от выручки вместо установленного оклада), и, ведущих к увеличению темпов роста прибыли или снижению негативного воздействия падения объемов продаж. Для финансового аналитика функция оперативного анализа формирования прибыли становится одной из наиболее важных. Кроме того, необходима своевременная оценка влияния прибыльности на различные экономические условия и направления работы руководства. Оперативный анализ безубыточности способствует достижению и той и другой цели.

Преимущества перед известными аналогами

Простота и удобство в использовании.

Стадия освоения

Внедрено в производство

Результаты испытаний

Технология обеспечивает получение стабильных результатов

Технико-экономический эффект

Позволяет принимать своевременные и обоснованные управленческие решения, сократить время расчетов в 1,5-2 раза.

Возможность передачи за рубеж

За рубеж не передаётся

Дата поступления материала

10.02.2006

Инновации и люди

У павильонов Уральской выставки «ИННОВАЦИИ 2010» (г. Екатеринбург, 2010 г.)

Мероприятия на выставке "Инновации и инвестиции - 2008" (Югра, 2008 г.)

Открытие выставки "Малый бизнес. Инновации. Инвестиции" (г. Магнитогорск, 2007 г.)

Демонстрация разработок на выставке "Малый бизнес. Инновации. Инвестиции" (г. Магнитогорск, 2007 г.)