ИННОВАЦИИ БИЗНЕСУ

Частное техническое решение, имеющее самостоятельное значение

Основные положения концепции создания системы:

В основу предлагаемой концепции положена идея интеграции информационных ресурсов на всех уровнях компании на основе применения передовых информационных технологий, как инструмента для обеспечения централизованного контроля и учета движения светлых нефтепродуктов и товаров, оптимизации поставок нефтепродуктов от нефтебаз на АЭС, повышения эффективности принятия корпоративных решений, увеличения объемов продаж по торговой сети компании в целом.

Важной целью создания системы является построение для руководства предприятий нефтепродуктообеспечения и компании в целом достоверной картины работы всех подразделений сбытового сектора, причем информация, представленная в виде сводных отчетов, должна быть «прозрачной» сверху вниз до любого структурного подразделения, любой торговой операции.

В настоящее время в НГК «Славнефть» созданы предпосылки для внедрения современных информационных технологий. В предприятиях нефтепродуктообеспечения ОАО «Ярославнефтепродукт», ОАО «Костроманефтепродукт», ОАО «Ивановонефтепродукт» функционируют комплексы для автоматизированного отпуска нефтепродуктов на АЭС «Нефтосервер-3» и региональные расчетные центры, внедрены локальные системы безналичных расчетов по пластиковым картам, что обеспечивает возможность автоматизированного централизованного контроля за реализацией нефтепродуктов в сети АЗС.

i. Направления работ

Дальнейшее внедрение информационных технологий должно происходить в нескольких направлениях:

1) расширение сети АЗС, охваченных средствами автоматизированного контроля;

2) автоматизация технологических процессов на нефтебазах;

3) автоматизация централизованного контроля движения нефтепродуктов на уровне предприятий нефтепродуктообеспечения;

4) внедрение системы безналичных расчетов на основе единой пластиковой смарт-карты компании;

5) автоматизация централизованного контроля движения нефтепродуктов на уровне компании;

6) интеграция системы централизованного контроля с системой управления компанией r-3.

ii. Структура системы

См. рисунок.

iii. Состав и функции системы

… на АЗС: комплексы «Нефтосервер-3»

Управление отпуском нефтепродуктов через ТРК, технологический контроль и мониторинг состояния резервуаров, контроль точности дозирующих устройств, продажа нефтепродуктов товаров и услуг по пластиковым смарт-картам, реализация функций контрольно-кассовой машины, учет реализации нефтепродуктов, товародвижения, одновременная работа нескольких операторов в сети, интеграция в региональную систему централизованного контроля, контроль данных о продажах, текущих остатках в резервуарах, взаимодействие с системой автоматизации нефтебазы, интеграция с системой управления торговлей «1С: Торговля и склад».

… на нефтебазах: АСУ ТП приема-хранения-отпуска нефтепродуктов.

Прием и хранение нефтепродуктов, технологический контроль и мониторинг состояния резервуаров, автоматизированный налив нефтепродуктов, формирование отчетности о результатах работы, взаимодействие с системой бухучета, интеграция в региональную систему централизованного контроля, отчеты о движении нефтепродуктов, данные о текущих запасах, накладные на перемещение, оптимизация поставок нефтепродуктов на АЗС.

… на верхнем уровне компании: главный информационный центр.

Сбор, передача, обработка и хранение информации о движении нефтепродуктов в сбытовой сети компании, централизованный контроль за движением, реализацией и запасами нефтепродуктов по компании в целом, статистическая обработка информации и формирование отчетности о результатах работы сбытовой сети компании, поддержка электронно-денежного обращения на основе смарт-карт в рамках компании, взаимодействие со смежными системами управления компанией.