ИННОВАЦИИ БИЗНЕСУ

Результат выполнения научно-исследовательской работы.

Решаемая задача - дифференциация материальных ресурсов (МР) по способам организации снабжения - реализована в виде метода с необходимым программным обеспечением. Сущность метода следующая.

Рациональность использования варианта снабжения в первую очередь зависит от объемов и регулярности потребления МР. Оптимизация выбора варианта снабжения в связи с трудоемкостью получения всей необходимой для этого информации нецелесообразна для всех МР. Она производится только для МР с большой долей в общих затратах. Выделение таких МР следует производить с помощью АВС-анализа. Метод позволяет делить МР на три группы, в зависимости от рублевой активности (доли в общей стоимости) каждой номенклатурной позиции МР.

Исходной информацией для анализа потребления материалов являются данные складского учета расхода материалов за ряд лет по действующей системе номерного учета в годовом разрезе.

Проведенный АВС-анализ рублевой активности по номенклатуре расходуемых материалов на АО «Чкаловская судоверфь» по данным потребления материалов за

АВС-анализ расхода материалов

(по среднегодовым данным за 1994 - 99 гг.)

1994-99 гг. (см. рисунок) показал, что на предприятии группу «А» (наиболее активных материалов) составляют 4 номенклатурные позиции: «Топливо», «Черные металлы», «Металлы», «Химические материалы». Их суммарная доля в расходе составляет 72.5 %. Группу «В» (материалы средней рублевой активности) составляют 10 товарных позиций с суммарной долей в расходе 19.5 %. На группу «С» (материалы малой рублевой активности») приходится остальная часть номенклатуры и только 8 % суммарных расходов на материалы. Таким образом имеется существенное различие в рублевой активности товарных позиций. При этом в приведенном примере от 14 товарных позиций зависит 92 % расходов на материалы, что обуславливает необходимость особого подхода к ним при снабжении

Оптимизация при выборе поставщиков и способа доставки МР группы «С» не может дать существенной экономии для предприятия и поэтому они должны закупаться или у поставщиков МР групп «А» и «В» и доставляться одновременно с ними или с близлежащих оптовых баз.

Таблица

Результаты АВС и xyz-анализов на АО «Чкаловская судоверфь»

При подборе вариантов снабжения МР групп «А» и «В» их следует дифференцировать в зависимости от регулярности потребления МР, так как это имеет большое значение при налаживании производственных и транспортно-хозяйственных связей. Мерой такой регулярности может служить вариация прогноза, в зависимости от которой МР делятся с помощью xyz-анализа на три группы: Х - материалы с предсказуемым расходом, с относительно небольшим возможным отклонением; y - материалы с предсказуемыми тенденциями в расходе, с относительно большим возможным отклонением; z - материалы с непредсказуемым по статистическим рядам спросом.

Матрица совместных результатов АВС и xyz-анализов на АО «Чкаловская судоверфь» представлена в таблице.

На рассматриваемом предприятии выделено пять групп МР с разной рублевой активностью и предсказуемостью объемов их расхода, по которым выработаны разные подходы по закупке, доставке.

Реализация приведенного подхода позволяет высвобождать время работников служб снабжения для работы с наиболее важными МР и обеспечивать снижение расходов по системе снабжения в целом на 10-30 %.