ИННОВАЦИИ БИЗНЕСУ

Аттестация качества управления технологически­ми процессами направлена на систематическое вскры­тие неиспользуемых производственных резервов, ис­ключение расходов и потерь, являющихся следствием неудовлетворительного управления технологическими про­цессами, формирование организационных начал в виде це­ли управления технологическим процессом и критерия качества управления; получение числовых оценок как меры соответствия фактических результатов управления объективно необходимым и реально выполнимым об­щественным потребностям; выработку обоснованных предложений по устранению важнейших причин неудовлетворительного управления, что обеспечивает форсированный прирост результатов производства за счет повышения рациональности использования ресурсов.

Способ аттестации разработан таким образом, чтобы при выполнении методических установок умозаключения вытекали одно из другого на основе разрешения противоречий, выявляемых в процессе анализа качества управления технологическими про­цессами.

Процедура аттестации состоит из последователь­ности четырех основных операций: составление фор­мулировки современно обоснованной цепи управления технологическим процессом; разработка критерия ка­чества управления технологическим процессом на ба­зе требований современно обоснованной цели управле­ния; оценка этого качества по разработанному кри­терию; анализ причин неудовлетворительного качест­ва ведения технологического процесса и определение мероприятий направленных на устранение отмечен­ных причин.

В основу методики положены принципы:

-комплексной, объективной и всесторонней оцен­ки качества управления:

-минимальной реакции системы управления на процедуру познания свойств ее функций;

-углубления познания сущности явлений путем повторения познавательных действий;

-предельной простоты процедуры аттестации;

-обеспечения триединства цели управления, при котором современно обоснованные требования к результатам ведения технологического процесса дол­жны быть закреплены в нормативных документах и стать практически действующими.

За показатели качества управления технологичес­ким процессом приняты:

-виды и объемы потерь (в натуральном выражении от несоответствия фактических результатов ведения технологического процесса требованиям современно обоснованной цели управления

-те же потери в стоимостном выражении;

-суммарная частота (вероятность) нарушения ограничений, установленных требованиями современно обоснованной цели управления, среднее значение этой вероятности (по множеству управляемых переменных, а также по множеству ограничений) общий объем не скомпенсированных при управле­нии возмущающих воздействий, среднее (по множест­ву управляемых переменных) значение объема нескомпенсированных возмущений, среднее (по множеству уп­равляемых переменных) значение отношения нескомпен­сированных к скомпенсированным при управлении возму­щающим воздействиям;

-масштабы достигнутой и недостающей мощностей управления технологическим процессом.

Процедуры аттестации качества управления техно­логическими процессами используются при составле­нии технических заданий на проектирование систем, включая АСУТП, с заданными значениями показателей качества управления при выводе спроектированных систем на эти значения показателей, а также при определении рациональной номенклатуры измеряемых параметров, разработке технико-экономического обо­снования АСУТП и изучении дисциплин, рассматрива­ющих вопросы повышения технического уровня и ор­ганизации производства, развития систем управления технологическим и производственными процессами, коренного улучшения использования трудовых, сырь­евых, энергетических и других ресурсов.